本, 坪谷邦生

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人材マネジメントの壺 -DEVELOPMENT-ダウンロード - 内容紹介 こんな方にお勧めします。◽︎人材マネジメントを「基礎」から学びたい方◽︎人材マネジメントを「体系的」に理解したい方◽︎人材マネジメントの「持論」を形成したい方◽︎人材マネジメントの「目次」を頭の中に持ちたい方------------------この本は、企業の人材マネジメントに関わるすべての人、つまり人事、マネジャー、経営者、そしてメンバーに向けたものです。学術書ではなく実践書です。著者は研究者ではなく実践者です。企業内で人事を10年間、人事コンサルタントを6年間行ってきました。自社で葛藤しながら進んできた人事としての経験と、50社以上の経営者や人事の方々と共に人事制度を作り組織開発を推進してきたコンサルタントとしての経験から、実践に役立つと思った内容を書いています。体系的でわかりやすい入門書を目指しました。答えがなく複雑でつかみどころのない人材マネジメントに悩み、 学びたい方が、こう感じてくれたら目的達成です。「そう考えたらいいのか! 」------------------当書は、Kindle版3冊(テーマ5.リソースフロー・6.人材開発・7.組織開発)を合本し再編集したものです。------------------【目次】はじめにテーマ5. リソースフロー第1章 リソースフローとは何か?第2章 採用第3章 異動Column 終身雇用と「およげたいやきくん」第4章 代謝第5章 適応まとめテーマ6. 人材開発第1章 人材開発とは何か?第2章 OJTとOff-JT第3章 自己啓発の実態と促進Column 師が教えるのではない、弟子が学ぶのだ第4章 キャリア開発と個性化 第5章 リーダーや管理職に適した性格は?第6章 リーダーシップ開発まとめテーマ7. 組織開発第1章 組織開発とは何か?第2章 変えるべき戦略と変えてはならないミッション第3章 日本の持続的成長企業と世界のビジョナリーカンパニー第4章 組織活性化のポイントはカオスの演出第5章 自律的なチームの作り方第6章 メンバーが当事者意識を持っている企業Column 伝説のマスタートレーナー三輪昌生さんまとめおわりに 著者について 本文:坪谷邦生人材マネジメントのコンサルタント。T企業にて人事マネジャーを経験した後、リクルートマネジメントソリューションズ社にて人事コンサルタントとして50社以上の人事制度を構築し組織開発を支援する。成長企業アカツキにて人事企画室WIZを立ち上げる。中小企業診断士・Certified ScrumMaster。挿絵:荒井理江リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所 主任研究員。個人のキャリア発達をはじめとした人材マネジメントに関する調査・研究に従事。機関誌「RMS Message」の企画・編集を担当する。Certified Professional Co-Active Coach。

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